由山东省设备管理协会主办的精益改善实战训练营于5月23日至25日在济宁兖州举办。来自山东各地的17家单位共计70名学员参加了本次培训。

本次培训主讲：水野忠男，TOPS专家团队由日本精益改善专家、山东省设备管理协会特聘外国高级专家、原丰田公司全球支援中心部长，有着45年丰田工作和管理经验。

本次培训主题为TPM七步骤中的前三步骤，主要为要让操作工了解清扫的真正目的，是操作工日常点检的重点，提高自主维护意识。本次实战训练营通过课堂讲解和现场实践进行培训，采用日本的道场模式分组开展，激发个人的责任心和上进心，促进全员参与，扬长避短，集思广益，共同解决培训中出现的各类问题。

有一种笨方法、重复去做，变成习惯，有一种慢方法，反复去做，养成自然。本次实战训练营每天正式培训之前都要由各队长采用“手指口述”的方式带领队员进行安全确认，更好的增强团队的凝聚力和责任心，确认过程采用相互指引、大声确认的方式核对并提醒自己对应检查人员是否正确穿戴劳动防护用品。

在问题改善的过程中，指导企业采用纸箱尝试制作设备问题的整改模型，采用这种简单、方便、低成本的方式可极大的发挥企业人员的想象力，先制作模型，再安装调试，待调试成功后绘制准确图纸加工，既能解决问题，又能最大限度的降低试验成本。

本次实训不仅打破了传统意义上的理论授课，创新式的结合实战、实操，从管理理论出发，结合现场实际，使得管理能切实落地，让企业实际的运用到日常工作中切实学以致用。

合影留念

理论授课

现场实操

手指口述

现场点评

总结评比